Fabrik der Zukunft

Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen!
Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen! 

Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es produzierenden Unternehmen dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Anbietern über die Fabrik von morgen. 

Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "Green Factory", "IIoT" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen. 

Alle Geschäftsführer, COOs, Werkleiter, Produktionsmanager, Projektleiter oder Fabrikplaner und jeder der Verantwortung für die Fabrik der Zukunft übernehmen will, ist herzlich Willkommen! 

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Vielen Dank! 
Tobias Herwig

Die Menschen im Fokus und die Prozesse im Griff - mit Nadja Böhlmann #197

Lean Management und Transformation - Effiziente Prozesse und nachhaltige Veränderungen

21.01.2025 55 min

Wie kann Lean Management die Transformation und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens unterstützen? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit einem Nadja Böhlmann, Director Schaeffler Production System / Lean Management Division Vehicle Lifetime Solutions, über die Rolle von Lean Management bei der Transformation von Unternehmen, der Führung der Menschen und der effizienten Gestaltung von Prozessen.

- Historie und Transformation des Schaeffler Standorts Limbach-Oberfrohner 
- Wandel der Produktpalette und strategische Neuausrichtung 
- Bedeutung der Mitarbeiter in der Transformation 
- Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Lean-Methoden 
- Bedeutung von Coaching für nachhaltige Verhaltensänderungen 
- Die Menschen im Fokus und die Prozesse im Griff 
- Strategieableitungsprozesse mit dem Konzept der Jahresuhr 

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Foto Credits: Sapna Richter 

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