Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen!
Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es produzierenden Unternehmen dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Anbietern über die Fabrik von morgen.
Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "Green Factory", "IIoT" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen.
Alle Geschäftsführer, COOs, Werkleiter, Produktionsmanager, Projektleiter oder Fabrikplaner und jeder der Verantwortung für die Fabrik der Zukunft übernehmen will, ist herzlich Willkommen!
Die Fabriken von heute sind im massiven Wandel. Mein Anliegen ist es produzierenden Unternehmen dabei zu helfen Vorreiter zu sein. Damit das klappt, biete ich eine Plattform für mutige Ideen, clevere Konzepte und smarte Technologien. Ich unterhalte mich mit spannenden Persönlichkeiten, Verantwortlichen in der Fabrik, Pionieren und Technologie-Anbietern über die Fabrik von morgen.
Wir reden über Best Practices, über Zukunftsvisionen, aber auch über Stolpersteine und den kürzesten Weg zur digitalen Produktion. In tiefgehenden Gesprächen schauen wir hinter die Buzzwörter "Industrie 4.0", "Smart Manufacturing", "Green Factory", "IIoT" oder "Digitale Fabrik". Dabei diskutieren wir über digitale Werkzeuge, innovative Technologien und Software, smarte Konzepte, konkrete Anwendungsfälle und den nötigen Mut, um das alles voranzubringen.
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Tobias Herwig
Kürzere Lieferzeiten durch Engpasssteuerung - mit Peter Schweikert #295
Wie Du mit TOC, gezielten Puffern und flexiblen Teams eine variantenreiche Fertigung im Fluss hältst.
10.11.2026 43 min
Kürzere Lieferzeiten entstehen nicht dadurch, dass jede Maschine möglichst viel produziert. Entscheidend ist, den Engpass zu entlasten und nur so viel Arbeit freizugeben, wie die Produktion bewältigen kann.
Peter Schweikert, Leiter Operations und Supply Chain bei FLUX-GERÄTE GMBH, zeigt im Gespräch mit Tobias Herwig, wie das bei hoher Fertigungstiefe und kundenspezifischen Kleinserien gelingt.
- Warum Wertstromanalysen, Automatisierung und tägliche Abstimmungsrunden allein die Durchlaufzeit nicht ausreichend verkürzten.
- Wie Entkopplungspunkte und gezielte Bestände an Unterbaugruppen das Ziel von 48 Stunden Lieferzeit für Top-Seller unterstützen.
- Wie eine Umlaufbegrenzung den Engpass vor Überlastung schützt und die Fertigungssteuerung klare Prioritäten setzt.
- Warum flexible Mitarbeitende, transparente Kennzahlen und die Rückendeckung der Geschäftsleitung für die Umsetzung entscheidend sind.
- Wie kleinere Lose und eine „Frozen Zone“ zusammenpassen und welche Potenziale FLUX in KI-Rüstagenten und flexibler Robotik sieht.
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https://www.linkedin.com/in/peter-schweikert-bb6b43173/
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