Die größte Transformation im Stammwerk - mit Simon Charrier #239
Matrixproduktion, Purplefield-Ansatz & Change Management in der Praxis
11.11.2025 40 min
Zusammenfassung & Show Notes
Was braucht es, um das größte Investitionsprojekt der Unternehmensgeschichte in einem bestehenden Werk in Deutschland erfolgreich umzusetzen? Und das trotz globalem Wettbewerb und hoher Varianz in der Produktion?
Simon Charrier ist Werkleiter bei KSB, einem Pumpenhersteller in Frankenthal, und berichtet über den anstehenden Umbau der traditionsreichen ETA-Produktion mit einem Mix aus Greenfield- und Brownfield-Ansatz („Purplefield“) und einer klaren Vision für zukunftsfähige Produktion am Standort Deutschland.
Sie reden über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation eines über 90 Jahre alten Standorts zur hochmodernen „Fabrik der Zukunft“ verbunden sind. Von der Standortentscheidung über neue Produktionskonzepte bis hin zu Change-Management und Mitarbeiterbeteiligung – diese Episode liefert wertvolle Einblicke für alle, die sich für Innovation in der Produktion begeistern:
- Standortentscheidung: Warum KSB trotz Wettbewerb auf Deutschland setzt
- Einführung einer Matrixproduktion bei hoher Variantenvielfalt
- Energieeffizienz durch neue Gebäude und Automatisierung
- Digitale Transformation: MES, Echtzeitplanung und neue IT-Architektur
- Beteiligung der Mitarbeiter: Cardboard Engineering, VR und runde Tische
- Change Management mit Kampagnen, Townhalls und Erwartungsklarheit
- Zeitplan & Meilensteine: So sieht der schrittweise Umbau bis 2030 aus
Vernetze dich gerne mit Simon Charrier auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/simon-charrier-6a970090/
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Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an
podcast@fabrikderzukunft.com
Simon Charrier ist Werkleiter bei KSB, einem Pumpenhersteller in Frankenthal, und berichtet über den anstehenden Umbau der traditionsreichen ETA-Produktion mit einem Mix aus Greenfield- und Brownfield-Ansatz („Purplefield“) und einer klaren Vision für zukunftsfähige Produktion am Standort Deutschland.
Sie reden über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation eines über 90 Jahre alten Standorts zur hochmodernen „Fabrik der Zukunft“ verbunden sind. Von der Standortentscheidung über neue Produktionskonzepte bis hin zu Change-Management und Mitarbeiterbeteiligung – diese Episode liefert wertvolle Einblicke für alle, die sich für Innovation in der Produktion begeistern:
- Standortentscheidung: Warum KSB trotz Wettbewerb auf Deutschland setzt
- Einführung einer Matrixproduktion bei hoher Variantenvielfalt
- Energieeffizienz durch neue Gebäude und Automatisierung
- Digitale Transformation: MES, Echtzeitplanung und neue IT-Architektur
- Beteiligung der Mitarbeiter: Cardboard Engineering, VR und runde Tische
- Change Management mit Kampagnen, Townhalls und Erwartungsklarheit
- Zeitplan & Meilensteine: So sieht der schrittweise Umbau bis 2030 aus
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