OKRs & Hoshin Kanri in der Produktion - mit Oliver Scholz #211
Zielmanagementprozess bei Eppendorf - Einblicke in die Entwicklung und Umsetzung
29.04.2025 45 min
Zusammenfassung & Show Notes
Wie entwickelt und implementiert ein Unternehmen wie Eppendorf effektive Strategieprozesse? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Oliver Scholz, Geschäftsführer / Vice President Operations bei Eppendorf Group, über die Herausforderungen und Möglichkeiten im Strategie- und Zielemanagementprozess. Oliver Scholz teilt seine Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte.
- Zielemanagement-Prozess bei Eppendorf
- Diskussion von Hoshin Kanri und OKRs
- Beschreibung der Produktion und deren Herausforderungen
- Herausforderungen und Chancen der Kombination von Flexibilität und Produktivität
- Einführung & Kombination von Hoshin Kanri und OKRs bei Eppendorf
- Einfluss des Prozesses auf Kultur und Führung
Vernetze dich gerne mit Oliver Scholz auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/olischolz/
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Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:
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Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an
podcast@fabrikderzukunft.com
- Zielemanagement-Prozess bei Eppendorf
- Diskussion von Hoshin Kanri und OKRs
- Beschreibung der Produktion und deren Herausforderungen
- Herausforderungen und Chancen der Kombination von Flexibilität und Produktivität
- Einführung & Kombination von Hoshin Kanri und OKRs bei Eppendorf
- Einfluss des Prozesses auf Kultur und Führung
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