Der Umgang mit Verbesserungsvorschlägen löst oft Frust aus! Wie kann der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) in Unternehmen besser gestaltet werden? In dieser Episode diskutiert Podcast-Host Tobias Herwig mit Maik Neumann Lean-Trainer bei Liebherr über die Herausforderungen und Chancen des KVP-Prozesses. Er teilt seine Erfahrungen und gibt Einblicke in die Rolle von Führungskräften im KVP-Prozess.

- Diskussion über die typischen KVP-Briefkästen in Fabriken 
- Herausforderungen und Frustrationen bei der Rückmeldung von KVP-Vorschlägen 
- Vorteile und Herausforderungen der Digitalisierung im KVP-Prozess
- Abgrenzung von Ideenmanagement und Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)
- KVP als Führungsaufgabe und seine Umsetzung in der Praxis
- Führungsaufgaben und -Verhalten in der Produktion
- KVP-Boards als Methode im Shopfloor
- Potenziale der Digitalisierung im KVP-Prozess und zukünftige Entwicklungen 

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